奖金模式是企业为了激励员工而设立的一种特殊奖励方式，旨在通过激发员工的积极性和工作动力，提升团队的协作效率和工作质量。奖金模式可以根据企业的需求和员工特点进行定制，并与企业的战略目标相一致。以下是一些常见的奖金模式：
基本工资+目标奖金模式
员工的收入包括固定的基本工资和与业绩达成情况相关联的目标奖金。当员工达到或超过预定的业绩目标时，他们会获得高额奖金；反之，如果业绩不佳，奖金则会减少。这种模式可以综合评价员工的各种业绩结果，适用范围广泛。
基本工资+佣金模式
员工的工资由固定的基本月薪和与销售结果相关的佣金组成。佣金通常是基于员工或个人团队的销售业绩来计算的。这种模式激励员工更加关注销售业绩，适用于销售岗位。
公排奖金模式
这是一种基于用户参与度的奖励机制，用户可以通过在商城APP中的购物、推广或其他互动行为获得积分或奖金。这些积分或奖金可以用于抵扣现金、兑换商品或服务，甚至提现。该模式的核心在于用户的活跃度和贡献度越高，获得的奖励也越多，形成正向激励。
浮动管理费或业绩报酬
对于某些基金产品，如东方红启元三年持有混合基金，采用工资+奖金的收费模式。其中，工资部分相对较低，而奖金部分用于激励基金经理如果基金年化收益率超过一定比例（如6%），超过的部分会计提一定比例作为业绩报酬。
选择适合的奖金模式需要考虑企业的具体需求、市场定位和员工特性。定制开发意味着奖金模式可以根据企业的实际情况进行调整和优化，以确保其激励效果最大化。
