项目通常由以下组成部分构成：
项目计划
制定项目运作流程的过程，包括项目的开始、实施、完成、评估等。
包含项目的任务、责任、资源和时间，以及项目的最终成果。
项目团队
参与项目的人员，通常包括项目经理、项目实施者和支持者。
项目经理负责监督和协调项目，项目实施者负责具体实施，支持者提供技术帮助和支持。
项目资源
用于实施项目的各种资源，包括物质资源和人力资源。
物质资源包括设备、材料、器材、工具等；人力资源包括专业技能、经验和时间等。
项目监督
在项目期间进行的不断监督，以判断项目进展情况，并根据实际情况进行调整。
项目利益相关方
包括项目赞助人、客户、用户、合作伙伴等，他们对项目的成功或失败有直接或间接的影响。
项目文档
记录项目实施过程中的信息和成果，包括项目计划、需求文档、设计文档、测试文档等。
项目交付物
项目实施的最终目标，包括项目最终的产品、服务、成果等。
这些组成部分相互关联，需要协同工作以确保项目的成功实施。同时，项目风险管理也是项目的重要组成部分，旨在减少项目运行期间可能出现的不确定因素对项目的影响。
