公司的部门设置可能会根据公司的规模、业务需求和类型有所不同，但通常包括以下一些主要部门：
行政部：
负责公司的日常行政事务和后勤支持，包括行政和后勤管理、行政总监、行政经理、主管、办公室主任、行政专员和助理等。
财务部：
负责公司的财务管理工作，包括费用收支、预决算、工商税务、统计员、税务经理、主管、税务专员和助理等。
人力资源部：
负责公司的人事管理、培训发展、薪资福利、考勤管理、社会保障、职称评定等。
质量管理部：
负责产品质量的管理和控制，包括质量检验员、测试员、认证工程师、审核员、供应商管理、采购设备与材料质量管理等。
营销部 （或计划营销部）：负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。
营运部：
负责公司的日常运营和管理工作。
技术部维修部门：
负责公司的技术支持和设备维护检修工作。
客户服务部：
负责处理客户咨询、投诉和提供售后服务等。
总经理办公室：
负责全公司的协调工作，包括制度制定、接待、会议安排等，属于公司中心决策部门。
安全监察部：
负责公司的安全生产管理与监督工作。
其他部门：
根据公司的具体情况可能还包括企划部、办公室、保卫部、后勤部、党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）等。
这些部门共同协作，确保公司能够高效运转和实现其经营目标。建议根据公司的具体需求和规模，合理调整和优化部门设置。
